Attendus de l’évaluation

Un référentiel d’évaluation décliné en 3 grands domaines

Le référentiel d’évaluation externe des organismes de recherche constitue le document méthodologique majeur. Il est structuré en trois grands domaines relatifs :

  • au positionnement et à la stratégie institutionnels de l’organisme, au regard de ses missions et de ses compétences dans le paysage national et international de l’ESRI ; 
  • à la gouvernance et au pilotage de l’organisme : organisation interne de l’établissement, gouvernance au service de l’élaboration et de la conduite de la stratégie, pilotage en appui de la mise œuvre opérationnelle du projet stratégique ; 
  • aux activités de l’organisme : pilotage et suivi des activités de l’organisme, trajectoire suivie par l’organisme.

La pratique de l’autoévaluation

L’évaluation externe se fonde sur le rapport d’autoévaluation produit par l’organisme où sa capacité d’auto-analyse est un élément fondamental pour les experts. Ces derniers peuvent, à partir des éléments de preuve produits et analysés, apprécier la maturité de l’institution en matière d’autoévaluation ainsi que son niveau de responsabilité et d’autonomie pour la conduite de sa stratégie institutionnelle.

Les attentes concernant le contenu du rapport d’autoévaluation peuvent se résumer ainsi :

  • l’explicitation de la méthode utilisée et des acteurs mobilisés pour la mise en œuvre de l’autoévaluation ;
  • la présentation, par activité, de la stratégie institutionnelle poursuivie durant la période de référence soumise à évaluation, et des dispositifs mis en œuvre pour chaque activité ;
  • l’explicitation des indicateurs de pilotage que l’organisme de recherche a choisis pour chaque activité ;
  • l’explicitation pour chaque activité des données que l’institution juge utiles à son évaluation externe ;
  • un rapport focalisé sur des dimensions d’analyse critique et limitant les approches descriptives au minimum nécessaire à la compréhension de l’organisation des activités.